半淞园路街道：业委会“硬核”上线？绘出基层

半淞园路街道位于上海市黄浦区的东南角，面积2.87平方公里，常住人口9.3万，是中心城区典型的居住型社区。目前，现有住宅物业小区92个, 住宅成套率达90%，已建业委会88个，业委会组建率达96%。

业委会成立难、管理难、发展难、换届难，一直是城市社区治理中的痛点和难点。

半淞园路街道独辟蹊径，以加强业委会规范化建设为切入口，在美丽家园建设、业委会秘书实践、智慧小区打造以及治理共同体等社区治理体系建设进程中大胆创新，探索出了一条“坚持党建引领、业主有序参与、依法依规依约”的新模式。

党建引领“联小建大”，社区治理有了新气象

住宅小区是城市管理的最小单元，也是社区治理的最后落脚点。以往，街道、居委会对业主大会、业主委员会组建和日常运作的监督指导，常常处于事后被动指导或发生矛盾被迫指导的局面。

位于西藏南路上的西凌新村小区，是上世纪90年代初上海较大的危房改造项目。自1995年起，小区内的7个物业管理区域分别组建了各自的业主大会，并选举产生了业主委员会，同时，这7个业主大会分别聘请了4家不同的物业管理公司。

西凌新村曾经车辆拥堵现象严重

小区内机动车乱停放现象严重，出入管理不严导致安全隐患不断，楼道堆物没有应对措施，小区内一度流动摊贩泛滥，甚至还有业主偷偷倾倒建筑垃圾……多头管理造成诸多治理矛盾，物业“自扫门前雪”，公共区域管理混乱，连最基本的停车管理制度等都无法获得达成一致。业主改变现状的呼声很高。

依托区域化党建平台“淞园治慧”物业治理联盟，街道牵头西二、西三居民区党总支先后走访调研相关物业服务企业，现场互动交流、听取意见建议，通过向物业中心派驻党建联络员以及在社区党员骨干中聘任行风监督员，加强监督管理，提升物业服务水平。

响应民意需求，街道启动西凌新村小区“联小建大”物业管理区域调整工作。所谓“联小建大”，就是将小的、分散的物业管理区域调整成为大的、统一的物业管理区域，打破多头管理局面。

随着项目的稳步推进，西凌新村小区通过零距离家园理事会等平台进行商讨和解决治理难题。结合美丽家园建设重新统筹规划方案，并进行工程改造，将道路、绿化和共用设施设备进行优化，优化口袋公园、阅读广场，增加机动车停车位、设置生活垃圾分类投放设施（厢房）、重新配置门岗和进出口等，全面提升小区生活品质和环境面貌。

“希望居民们能满意我们交出的这份社区治理答卷，我们也将继续努力，和每一位居民共迎西凌新村的‘新春天’。”一位西凌新村业委会委员表示。

“自治+共治”“老”小区改出“新”品质

亲子角、读书角、摄影角......一个个小小的文化角，让原本陈旧的公共空间焕然一新，唤醒了社区共同的文化记忆。在半淞园，不少居民发现家门口的公共空间变啦！没有大拆大建，也没有花太多钱，而是通过“微更新”自治项目量身定制“微手术”方案，用“小而美”的改造方式，创造了具有半淞特色和居民归属感的社区空间新形态。

近年来，在党建引领下，半淞园路街道将汇集民智、凝聚民力贯穿到社区治理工作中，增强居民自我管理能力，培育社区治理共同体意识，在共建共治共享中共画基层治理“最大同心圆”。

越纪公寓于1993年建成，由中山南路1891号与1893号两幢居民住宅楼组成。历经27年居住后，当前小区公共区域环境陈旧，存在基础设施老旧、墙面破损、线路老化等问题。随着生活水平的不断提高，小区居民们纷纷提出，想把大家每日出入必经的大堂，打造成为一处环境优雅、蕴含文化并集阅读、休闲、交友、拉家常等为一体的社区小乐园，进一步加深邻里间的沟通交流和互帮互助。

为此，小区里的自治达人们纷纷行动起来，由越纪公寓业委会主任陆春方牵头，联合业委会委员、小区楼组长、居民志愿者等成立了越纪创想自治小组，围绕“越纪文化角改造“这一主题开始征集意见、设计方案，并在街道举办的2020年“淞园梦想”自治项目立项评审中顺利申报立项。

为使两幢大楼同时达到让居民们满意的改造效果，越纪创想自治小组除了充分利用“淞园梦想”自治资金邀请专业第三方社会组织上海零壹公社青年发展中心参与项目方案设计和技术监督外，还充分挖掘社区单位资源，开动脑筋、积极行动。

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