支部建在楼上，激活基层治理“神经末梢”

30年来，陆家嘴从烂泥渡发展成为国际金融中心，陆家嘴的楼宇党建从1.0版的“建组织”、2.0版“送服务”、到当下的3.0版“强功能”，既是浦东开发开放的缩影，也是中国改革开放的集中展示。

陆家嘴金融城共有285幢商办楼宇，面积1500万平方米，其中税收亿元楼102幢、税收10亿元楼30幢、税收50亿元楼4幢。

落户企业约4.3万家，其中民营企业占比约60%、外资企业占比约17%（约7000家左右），跨国公司地区总部119家，世界500强企业340多家，持牌类金融机构894家。

一栋楼就是一个“垂直社区”，如何在这种新型社区中搞好“邻里关系”，让党建引领工作开展？陆家嘴的探索，是在“垂直社区”里建立“居委会”，将“楼事会”作为楼宇党建新模式，大幅拓宽楼宇党建的覆盖面，让党建网络撒得更开、铺得更深。

“楼事会”成员包括楼宇联合党组织书记、物业管理方负责人、党群服务站负责人、入驻企业党组织书记、企业行政负责人及党员职工代表等，同时，市场、税务、公安等部门相关人员也在其中。

“楼事会”并非仅是开开会、记记台账，而是实打实为企业解决切实难题，做到诉求“一口式”受理、问题“一条龙”对接。

陆家嘴金融贸易区综合党委书记袁冶锋介绍，去年10月，上海中心大厦物业方因无法处理楼内累积的废弃灯管等垃圾，十分焦虑。按照本市新规，这些垃圾无法通过餐厨清运垃圾车一并清运，且陆家嘴中心区是大中型货运车限行区域。

困扰之际，物业方负责人抱着试试看的想法，向上海中心“楼事会”求助。“楼事会”人员先联系了上海电子废弃物交投中心有限公司，随后又协调交警部门对车辆通行予以支持，及时解决了金茂、环球、上海中心等重点楼宇电子废弃物的清运难题。

围绕“交流、凝聚、服务、引领”的理念，陆家嘴金融城建立起“需求、资源、项目”三张清单，使楼宇党建不再仅仅是组织工作本身而已，而是凝聚合力、对接需求、解决问题的重要手段。

比如，针对区域内员工上下班出行难的问题，协调各方资源，开通了6条短驳线路、共38辆巴士；针对员工吃饭难、吃饭贵的问题，与楼宇业主协调，增开34个平价餐厅；针对暑期双职工上班后的“留守小孩”问题，与区教育局联手，建立了亲子工作室。

同时，根据党员需求，积极对接政府、社会和企业等各类主体，把分散的政策咨询、教育培训、文化健身等资源整合起来，开展符合金融城调性的各类活动，把党组织建在人们的兴趣点上。

目前，已建立悦读、舞蹈、朗诵等20个功能型、活动型党支部，实现了党组织工作全覆盖。

“总有一款适合你”，这是金融城白领对陆家嘴各类活动的评价：喜欢运动的，可以参加迎新登高赛、龙舟赛、羽毛球赛、足球赛；喜欢唱歌的，可以参加“巅峰之音”青年白领歌唱比赛；喜欢电竞的，可以参加电竞比赛；想要“脱单”的，可以参加“月月有爱”相亲会；苦于找不到亲子活动场地的，可以参加中心组织的“宝贝趴”……

这些活动，不断拓展党建工作的覆盖度、影响力，引领更多白领、更多非党员参与进来。

据悉，陆家嘴金融城还在积极对接浦东新区各政府部门的政策服务窗口，就近为员工提供落户、人才公寓申请等服务。今年新冠肺炎疫情以来，结合疫情防控实际，推出了“云医院”“云招聘”“云翻译”“云心理辅导”“云政策宣讲”等一系列实事项目，深受企业白领欢迎。

“陆家嘴金融城党员约7万余名，分布在机关、事业单位、国企、社区和各类新经济、新社会组织。其中，陆家嘴综合党委下辖368个‘两新’党组织，共有9406名党员，主要集中在1.7平方公里的‘小陆家嘴’地区的60幢商办楼宇内。”上海自贸区陆家嘴管理局党组书记、局长张宇祥表示，陆家嘴是楼宇党建的发轫地，也是创新发展的新高地，下一步，将在浦东改革开放再出发的新征程中，积极探索楼宇党建的新方法、新路径、新模式，努力交出“时代之问”新答卷。

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